案例类共17个细分类别。同一案例最多报2类，且必须针对类别定制化撰写；不能把一份报告复制两次，只改封面和类别名称。
2026第33届中国国际广告节——公益广告、商业广告作品征集展示活动正在火热进行中。商业广告分为作品类、案例类、机构类三个大类，其中案例类又分为17个子类。从AI 营销到微短剧营销，从跨界联名到场景种草，17个子类看起来很多，但可以按项目的核心机制分组理解。选类时应先思考：这个项目最主要依靠什么方法？解决了什么问题？
基于此，本期组委会将聚焦商业广告作品征集展示活动案例类中的17个子类，为有意愿报送案例类的单位梳理每个子类的具体提交规格。
B-1 整合营销
一句话定位：用一套统一的形象和声音，把广告、公关、数字、线下全串起来，形成品牌合力。
?适合报：年度品牌传播战役、全渠道联动大促、品牌升级全案等。项目涉及3种以上媒介形态，且有统一的核心创意概念和视觉体系。
?不适合报：只做单一渠道投放、只有短期促销没有品牌资产沉淀、各渠道物料没有统一调性。
材料抓手：重点呈现「统一性」：核心创意概念如何贯穿所有触点？不同渠道之间如何相互导流、相互印证？最终的品牌认知数据（而非单一销量）是什么？
B-2 AI营销
一句话定位：AI不是点缀，而是核心生产力——用人工智能重构洞察、创意、投放、运营、服务或复盘的全链路。
?适合报：用大模型批量生成千人千面素材、AI智能客服提升转化、机器学习优化投放ROI、AIGC辅助创意生产并带来可量化效率提升等。
?不适合报：设计师用Midjourney做了一张海报、用ChatGPT写了三句文案、只是把AI作为话题噱头没有实际应用。
材料抓手：重点呈现「不可替代性」：如果删掉AI，这个项目还能成立吗？AI具体解决了哪个传统方法解决不了的痛点？用前后对比数据证明效率跃迁。
B-3 内容营销
一句话定位：不做硬广，用有价值的内容持续吸引受众，让品牌成为用户主动搜索和信赖的信息源。
?适合报：品牌长期运营的知识栏目、行业白皮书、用户教育内容、持续性UGC/PGC内容矩阵等。内容不是一次性广告，而是可复用的内容资产，且能证明对品牌认知或转化的长期贡献。
?不适合报：做了一支「看起来像内容」的单支广告TVC、靠一次明星话题获得短期曝光、内容发完即走没有持续运营和效果追踪。
材料抓手：重点呈现「内容资产价值」：这个栏目/内容矩阵持续了多久？受众为什么愿意主动看、主动搜、主动分享？内容与品牌之间的关联是否自然？有没有因为内容带来的长尾搜索量或自然流量数据？
B-4 全域体育营销
一句话定位：把品牌与体育精神深度绑定，通过赛事赞助、运动员合作、体育IP运营，激活品牌破圈力和文化价值。
?适合报：赛事赞助campaign、运动员代言合作、体育IP联名、城市马拉松/电竞赛事营销等。品牌与体育精神之间有情感共鸣，不只是logo露出。
?不适合报：单纯在体育场馆做了广告位投放、找了退役运动员拍了一支广告但没有体育精神内核、赛事与品牌行业关联度弱且没有创意连接。
材料抓手：重点呈现「精神契合度」：品牌与体育精神的连接点是什么？如何通过体育营销实现品牌破圈？有没有因为体育合作而带来的城市经济或文化传播价值？
B-5 文娱营销
一句话定位：把品牌植入影视、综艺、音乐、动漫、游戏等文娱内容，让用户在享受娱乐的过程中自然接收品牌信息。
?适合报：影视剧植入、综艺冠名、动漫联名、游戏内品牌合作等。品牌与文娱IP之间有深度内容共创（不只是logo露出），且IP调性与品牌调性高度匹配。
?不适合报：单纯赞助了一场演唱会只做了背景板露出、在电影里做了硬广贴片、IP与品牌调性不符。
材料抓手：重点呈现「融合自然度」：品牌是如何融入剧情/场景/玩法的？不是「露出」，而是「成为内容的一部分」。有没有因为植入而引发的观众自发讨论或二创内容？
B-6 跨界营销
一句话定位：两个或多个不同行业/品牌打破边界，通过优势互补创造「1+1>2」的新场景和新体验。
?适合报：品牌联名campaign、跨行业合作新品、异业联盟营销等。合作双方有明确的资源互补逻辑，且共创了新的消费场景或产品形态。
?不适合报：两个品牌只是logo放在一起出了个礼盒、合作没有创造新价值只是互相导流、联名产品没有差异化卖点只是换包装。
材料抓手：重点呈现「互补逻辑」：双方各提供了什么独特资源？合作解决了单方无法解决的问题吗？共创的新场景/新产品/新体验是什么？合作后的声量、销量、用户重叠度数据如何？
B-7 文旅品牌营销
一句话定位：把品牌与景区、文博、非遗、主题公园等文旅资源深度绑定，用文化体验为品牌注入情感价值和差异化记忆。
?适合报：品牌与景区联名、非遗文化合作、目的地营销campaign等。品牌不只是「在景区投广告」，而是参与或共创了文旅体验内容。
?不适合报：单纯在旅游景点做了户外广告投放、把产品图片P到景区照片上、没有实际文旅合作只是借了文化元素做包装。
材料抓手：重点呈现「文化融合深度」：品牌如何参与或重塑了文旅体验？有没有因为合作而带来的文化话题传播？游客/消费者的体验反馈和二次传播数据是什么？
B-8 活动与事件营销
一句话定位：通过策划主题活动或借势社会热点，制造一个「值得参与和讨论」的事件，让品牌成为话题中心。
?适合报：品牌快闪店、线下沉浸式体验展、借势社会热点的快速反应营销、文化节日主题campaign等。活动本身有强互动性和话题性，能引发用户自发传播。
?不适合报：只做了一场内部答谢会没有对外传播、活动参与人数少且没有社交声量、借势热点但品牌关联度弱。
材料抓手：重点呈现「事件引爆逻辑」：这个事件为什么值得参与？用户参与后的社交分享动机是什么？活动前后的社交声量、媒体报道、UGC内容量对比数据是什么？
B-9 场景营销
一句话定位：把品牌自然嵌入用户真实生活场景，让广告变成用户需要的信息。
?适合报：通勤场景音频营销、办公室场景种草、居家场景智能家居联动、商圈场景精准触达等。项目基于特定时空下的用户需求和行为习惯做匹配。
?不适合报：做了一个通用型广告没有针对特定场景、场景只是背景板、没有基于场景做差异化内容。
材料抓手：重点呈现「场景匹配逻辑」：为什么选择这个场景？这个场景下的用户痛点和行为特征是什么？品牌/产品如何自然融入场景而非强行插入？场景化投放后的转化效率与通用投放对比如何？
B-10 电商营销
一句话定位：在电商平台内完成从流量获取到销量转化的全链路运营，追求品效合一。
?适合报：天猫/京东/抖音电商campaign、直播带货全案、电商节点大促、店铺日常运营等。项目以电商平台的成交转化为核心目标，且有完整的流量—转化—复购链路设计。
?不适合报：只在电商平台开了个店没有营销动作、单纯做了一次低价促销没有品牌策略、只有销量数据没有流量结构和转化效率分析。
材料抓手：重点呈现「全链路效率」：流量从哪里来？不同流量渠道的转化效率差异是什么？除了节点大促，日常运营和长效经营如何布局？
B-11 社交营销
一句话定位：依托社交媒体的人际关系网络，通过内容、互动和口碑裂变，让用户成为品牌的「传播节点」。
?适合报：微博话题营销、微信裂变活动、小红书社区运营、抖音挑战赛、KOL/KOC合作矩阵等。项目核心是利用社交平台的「关系链」和「互动机制」实现传播放大。
?不适合报：在社交平台投了一波信息流广告、找了几个达人发硬广没有互动设计、内容没有引发用户自发分享和讨论。
材料抓手：重点呈现「裂变机制」：用户为什么愿意分享？有没有设计明确的社交货币（如可展示的结果、可参与的话题）？KOL/KOC/素人的分层策略是什么？UGC内容量和互动率数据如何？
B-12 微短剧营销
一句话定位：以微短剧为核心载体，把品牌信息深度融入剧情里，用短平快的内容形态打通「曝光—兴趣—转化」闭环。
?适合报：品牌定制微短剧、短剧内容植入、短剧IP联名等。短剧本身有完整叙事，品牌信息与剧情发展紧密绑定，不是生硬贴片。
?不适合报：在短剧开头或结尾做了硬广口播、单纯找了短剧演员拍了一条广告片、短剧播放量高但品牌记忆度低。
材料抓手：重点呈现「剧情融合度」：品牌信息是如何推动剧情发展的？短剧播放量、完播率、话题热度与品牌搜索量/转化量的关联数据是什么？有没有因为短剧而带来的品效联动证据？
B-13 种草营销
一句话定位：通过真实体验分享和场景化内容，让消费者从「被动看广告」变成「主动被说服」，用口碑撬动转化。
?适合报：小红书/抖音达人种草矩阵、真实用户测评、场景化内容铺量等。内容强调「真实体验」和「使用场景」，而非品牌官方话术。
?不适合报：找了100个KOL发了千篇一律的通稿、内容明显是广告但伪装成素人分享、只有曝光数据没有后续搜索或转化数据。
材料抓手：重点呈现「真实感与转化链路」：种草内容如何模拟真实用户决策路径？不同层级达人的分工是什么？种草前后的搜索指数、进店率、加购率变化如何？
B-14 IP与文创营销
一句话定位：以IP为核心，通过文创产品开发和文化内容传播，实现品牌升级与商业变现。
?适合报：IP联名产品开发、非遗文创营销、地域文化IP合作、动漫/文学IP授权营销等。IP与品牌之间有文化价值共鸣，且共创了可销售的实体或数字文创产品。
?不适合报：单纯买了IP授权做了一批周边当赠品、IP与品牌调性不符、只有品牌曝光没有文创产品的商业转化。
材料抓手：重点呈现「IP价值转化」：IP的核心文化价值是什么？品牌如何与IP共创而非简单贴牌？文创产品的销售数据、收藏/复购数据、文化话题传播量如何？
B-15 全球化营销
一句话定位：突破本国市场，用全球视野+本地适配，让品牌在不同文化土壤里都能生根。
?适合报：品牌出海、跨境电商平台营销、海外本地化内容运营等。项目涉及2个以上国家/地区，且针对不同市场做了文化适配（不是简单翻译）。
?不适合报：只在国内做了一次带有“国际感”视觉风格的广告、单纯把国内素材翻译成外语投放、没有针对当地市场的洞察和策略调整。
材料抓手：重点呈现「本地化深度」：不同市场的消费者洞察差异是什么？如何平衡全球统一品牌形象与本地文化适配？有没有因为文化误解而调整策略的过程？
B-16 ESG营销
一句话定位：通过展示企业在环境、社会、治理方面的实际行动和承诺，建立「有良知的品牌」形象，实现商业价值与社会价值的统一。
?适合报：环保公益campaign、乡村振兴品牌行动、可持续产品营销等。项目有真实的企业ESG行动支撑，而非空洞的口号。
?不适合报：只有报告没有营销传播、把普通公益活动包装成ESG但缺乏长期战略、ESG行动与品牌业务没有关联。
材料抓手：重点呈现「真实性与长期性」：这个ESG行动是企业长期战略的一部分还是一次性公关？具体做了什么？消费者/社会对品牌ESG形象的认知变化数据是什么？商业回报与社会回报如何平衡？
B-17 品牌全域营销
一句话定位：不是做单渠道投放，而是把品牌广告、内容营销、电商转化、线下零售等多资源整合起来，打通从品牌心智→销售转化的全链路一体化经营。
?适合报：项目涉及2个以上场景/渠道，且它们之间有明确的协同逻辑。能证明品牌心智数据与销售转化数据之间的关联。
?不适合报：只在单一渠道做了campaign。多渠道只是“同时投放”，没有资源整合和链路设计。
材料抓手：“整合产生了什么增量”：不同场景之间如何相互导流？品牌心智如何转化为销售行为？
?第一层看目标：主要解决品牌认知、用户增长、销售、关系经营还是社会责任问题。
?第二层看机制：真正产生结果的是AI、内容、社交、电商、场景、IP、活动还是资源整合。
?第三层看证据：现有材料能否证明该类别要求，而不是只“沾边”。
同一案例最多报两个细类。若同时报送，应分别重写背景重点、策略逻辑、执行证据和结果数据。
无论报哪个类别，材料都要围绕这五个维度展开。缺少任何一个，都可能被扣分：
材料格式提醒：
1.核心材料：以PDF格式上传案例报告，内容需包含项目背景、策略执行、营销效果、项目亮点，附曝光量、互动量、转化率等真实数据，单个PDF＜20M，PPT页数≤15页；
2.辅助材料：含H5、小程序等互动形式的案例，可在报告内附有效二维码，二维码有效期需持续至2027年5月30日（本届活动展示结束）；
3.补充材料：可额外提交案例介绍视频，格式为高清MP4（h.264编码），建议时长≤3分钟，单个视频10M-100M之间为佳，内容涵盖案例背景、执行过程、核心亮点；
4.统一模板：所有案例需使用组委会提供的统一PPT模板制作，转换为PDF格式后上传，无统一模板将影响审核。【统一PPT模板可在报送系统/官方公众号下载】