AI赋能·智创未来：EVENT TALK AI专场沙龙成功举办_最新动态

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AI赋能·智创未来：EVENT TALK AI专场沙龙成功举办

2025-06-262

转载来源：中广协活动营销专委会 AI赋能·智创未来：EVENT TALK AI专场沙龙成功举办 http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzk2NDgzMTQyNQ==&mid=2247483915&idx=1&sn=0753bf22975e137dc90a759286cea0b8&scene=45#wechat_redirect

6月21日，由中国广告协会指导，中国广告协会活动营销专业委员会主办，墨马营销承办的主题为“AI赋能·智创未来——活动营销领域的创新与突破“人工智能（AI）专场沙龙胜利召开。近120位行业高管与创意先锋齐聚北京，围绕“AI如何重构活动营销产业链”展开深度碰撞，为活动人的AI进阶之路提供从认知到行动的进化指南。

AI沙龙活动由中广协活动营销专业委员会秘书长许晨主持。许秘书长指出，当今我们身处算力迸发的时代，AI正以“重构者“的姿态叩击活动营销的大门，如何能够连接技术，赋能行业、探索未知，是摆在我们每个活动营销领域管理者面前的一道必答题。

行业觉醒篇：共生破局与基因重生

面对AI浪潮的冲击，行业觉醒的核心在于打破壁垒、重构生态并驱动根本性变革。许欣儿（中广协活动营销专业委员会副主任、思库传播CEO）代表活动营销专业委员会布主办思考，疾呼“行业共生”，指出“彼此之间应该不止是竞争对手，需要更多的同行者”，主张建立行业生态发展共同体、推动标准化与跨界协作，坚信“道阻且长，行则将至”。肖烽（中广协活动营销专业委员会副主任、墨马营销创始人兼CEO）则发出“基因革命”的生死警钟，断言“未来只存在两类企业：数字化原生企业，或转型成功的重生企业”。他以失败教训痛陈仅视AI为工具之害，力主将其融入企业核心基因，成立CEO直管的AI研究院，强调“AI不是创意部的附庸，而是重塑营销逻辑的核心”。

中广协活动营销专业委员会副主任、思库传播创始人兼CEO许欣儿发表主办思考

中广协活动营销专业委员会副主任、墨马营销机构创始人兼CEO肖烽发表承办致辞

洞见篇：AI赋能活动产业的深层逻辑与行动指南

真正的变革，始于对技术生态的全景洞察。墨马AI研究院院长郭颢直击本质，深挖AI“隐形价值层”——告别表面应用，抢占认知引擎与小模型部署的80%价值高地，用《EVENT AI 100全景创新地图》将行业“重做一遍”，并警示“AI盲区才是真正的生死挑战”。Blue-dot CEO贾跃则向效率痛点宣战，定义活动营销为“AI改造的最后高地”，宣告通用Agent已能十倍效能碾压基础人力，发出生存指令：“焦虑无用，麻木致命！每日一AI，保住饭碗！” Vista/Robo Space CEO朱永强更颠覆线下逻辑，主张以AI机器人打造“永不落幕的体验场”，剑指千万级发布会的传统模式，强调“行而后思”的产品化实践才是破局利刃。AI非工具点缀，而是深挖价值、重构效率、再造场景的行业重生引擎！

墨马AI研究院院长郭颢：EVENT AI 100 全景创新地图

Blue-dot CEO贾跃：活动营销的AI Agent 场景应用与趋势

Vista/Robo Space CEO朱永强：AI机器人智能科技在体验营销的趋势和应用探索

在天启纵横创始人董事长宁元帅的主持下，几位演讲嘉宾共同探讨了AI破局三阶路径：破局始于激活私域数据价值——贾跃主张企业当务之急是整合内部数据构建知识库，打好根基；成于量体裁衣善用工具——Robin犀利指出路径分解：中小企业当借现成工具“轻装快跑”，巨头则需由产品经理驱动的“重构基因”；最后针对"创意消亡论"，朱永强则强调人机共生， "机器善执行，人类掌生死" ，高阶决策权不可让渡。

天启纵横创始人董事长宁元帅主持第一场圆桌讨论

组织突围篇：从工具应用到基因重构

天启纵横联合创始人马明哲理清AI与人类角色，定义人机边界：“AI是抡大锤的执行者，人类是抡小锤的决策者”，痛批脱离深度的应用为“浅层人力浪费”，警告“没有方向的大锤只会砸烂一切”！智海王潮AI创新应用总监周欣则直击活动行业落地命门：必须“标准化流程+全员自驱力”，揭露本质矛盾：“标准化反人性，但无标准化则无规模化AI”。量子营销合伙人吴静钊预言“全民开发”时代的到来，低代码让人人都可以成为“泛开发者”，断言“未来属于能与AI精准对话的人”。最后PRphoto AI LAB负责人若涵指明AI降低了重复劳作的内容，强化了大家本来的价值，用省下来的时间，去更懂客户需求”。所以不用AI的摄影师会被取代，而善用者将不可替代。

天启纵横联合创始人马明哲：AI在活动公司的实操落地

智海王潮AI创新应用总监周欣：AI本地化部署的实践与探索

量子营销合伙人吴静钊：需求触发AI应用开发中的思考

PRphoto AI LAB负责人若涵：探索AI技术在公关影像服务中的商业价值实践

AI正推动活动营销领域的组织变革与阵痛。在ONSITECLUB主理人李楠主持的圆桌论坛中，几位嘉宾共同讨论了企业通过成立专职AI团队（如PR Photo的AI Lab）、混合型小组或独立部门应对转型。但面临员工抵触与学习成本难题，周欣总监提出了解决方案包括强制流程嵌入、筛选自驱力员工的解决方案，而量子营销则通过开发简易工具来提高工作的效率，工具落地则通过“威逼利诱”的策略实现小步快跑。大家的共识在于未来趋势指向组织扁平化、超级个体崛起及工具深度整合，而破局关键在于一把手对战略的重视、选择易用的工具，推动从效率提升到价值重构的转变。

ONSITECLUB主理人李楠主持第二场圆桌讨论

个体革命篇：AI时代下的超级物种

在个体革命浪潮下，AI绝非廉价替代者，而是创造“创意溢价”的超级协同工具。如白无常工作室创始人白无常所言，需善用“AI灵感+人工深化”模式提效降本。从业者需拥抱技术进化，更需强化审美与叙事等核心能力，向技术整合与人文价值并重的复合型人才转型。思维层面，北京笔克首席创意官、《可复制的创意力》作者李雷主张将AI作为认知杠杆延展思维边界，其灵魂拷问“没有AI，你的思维能有多强？有了AI，你敢让思维走多远？”直指核心：AI的模糊与错误恰是创意突破口，终极价值在于与AI共生的思维高度。

白无常工作室创始人白无常：AI并不廉价：门槛低但上限极高的创意革命

北京笔克首席创意官、《可复制的创意力》作者李雷：AI的双重延展

思库传播集团创意总监/合伙人章奇主持此次圆桌，讨论了创意人的破局之道。李雷主张"AI是认知杠杆而非手替"，强调其扩展思维深度的潜能，能称为设计师的人根本不会被AI替代，被替代的本来就不配叫设计师；白无常以"我比AI便宜，但手工更有温度"坚守高端项目的人文壁垒，直面中低端市场被颠覆的现实。针对提出的"创意归属权的生死命题"，大家认为破局之道在于双轨制——企业包容"超级个体"崛起，创意人则强化跨界整合力，唯有成为复合型破局者，方能守住不可替代性。